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新學年即將到來，常州工學院即將啟用位于常州市新北區遼河路的新校區。喬遷之喜本是件開心的事情，然而，最近一條全新的管理規定卻讓學生們炸開了鍋。原來，該校區竟然禁止學生使用自行車和電動車。昨天，揚子晚報記 [查看詳細]
賽富投資基金創始管理合伙人的閻焱，以及SOHO中國的潘石屹做了精彩分享。三十年前，就在飯桌上吃過飯的二人，在一群平均年齡30歲的創業者面前，聊創業這個事。一會嫌想做學者的閻焱，走理性派，結合自身在中國 [查看詳細]
選擇投資項目也是有技巧可循的，只有掌握了這些技巧，才能使創業之路走起來更加順利。一、大型不如小型大型項目運行后，單位成本，技術基礎強容易形成支柱產業，但資金需求量大，管理經營難度大。而一般投資者，只要 [查看詳細]
某次在一場創業座談會上，有位與談的教授在抱怨他的創業經驗里面，有被創投“用完即丟”慘痛結局，好不容易帶著團隊把產品開發出來，這位教授卻被董事會強硬的排擠出管理團隊。過了一會，麥 [查看詳細]
如果你正準備進行創業及經營好一個企業，你一定不希望步前人的一些后轍，成為一名優秀的企業管理者，你是否已具備了以下這20項基本能力或技能?1、具有自己人生規劃目標的能力，對自己人生的定位很明確，最終目標 [查看詳細]
課堂講師杜奎松：美國職業發展教練協會教練、美國凱瑟大學管理學特聘教授美國作家威廉姆·丹福思曾有這樣一段描述：“當我經過一個昂首、收下顎、放平肩膀、收腹的人面前時，他對于我來 [查看詳細]
中國科學院、科技部日前印發《中國科學院關于新時期加快促進科技成果轉移轉化指導意見》。根據意見，中科院將研究制定科技人員離崗創業管理辦法，鼓勵科技人員帶著科技成果離崗創業。意見提出，科技人員離崗創業的， [查看詳細]
前段時間出席一個論壇，與一群老板交流。當時，有人向我拋出一個問題，移動互聯網時代即將甚至已經到來，在這個時代如何做品牌?我在回答這個問題之前，先請大家思考了一個更基本的命題：什么是品牌?得到的答案五花 [查看詳細]
有越來越多的企業開始在社會化媒體上發出自己的聲音。在開始階段他們發出的是雷同的生硬的廣告聲音，在接下來的階段發出的是自由的無選擇的小鳥啁啾一樣的聲音，到現在，他們中的一部分已經開始選擇發出品牌聲音。企 [查看詳細]
如果有人在幾年前告訴我，那些青年未來企業家們的銷售知識，將會來自一群從未賣出過一件商品或是管理過任何銷售團隊的作家、研究人員和顧問，我無論如何都不會相信的。然而，如今此事卻成真了。博客圈和書店充斥著 [查看詳細]
無論是作為企業經營者和管理者，還是作為普通的銷售人員，“成交”應該都是終極目的。在銷售活動中，成交高于一切。為了達成成交，企業或是銷售人員不懈地努力著：將產品做得更好、 [查看詳細]
每個公司都需要把自己的產品推銷出去，這樣才可能獲得更多市場和生存空間。毫無疑問，銷售團隊的實力決定了產品在市場上的最終格局。那么在企業管理中如何做好銷售團隊的激勵工作呢？我們要做好激勵大眾，收攏人心的 [查看詳細]
一、自我管理以身作則銷售管理者堅持原則并善解人意，在企業制度上要以身作則，不能強制屬下遵守，講誠信，要實現對下屬的承諾，但也要適當偽裝。了解員工的出身、家庭情況、興趣、專長、思想、困難、潛能等，并能 [查看詳細]
在經濟形勢不好的情況下，銷售的壓力是巨大的。其實即便是沒有經濟危機，銷售們每年需要承擔的銷售任務也是只上不下的，因為企業面對股東似乎只有一條道，那就是發展是硬道理。先不論這種管理模式是好還是壞，就銷售 [查看詳細]
銷售經理有一項艱巨的任務。專業銷售人員并不總是最容易管理的人，而且當銷售出現問題時，銷售經理往往要受到指責。不幸的是，當銷售經理固執己見地認為這七個愚蠢、陳腐的誤區就是銷售管理的一切的話，這項工作會 [查看詳細]
有一次與一位同事閑聊起來，他將他一個做市場的想法給我闡述了一下，我覺得這個想法很好，就建議他將這個想法做一個“財務預算”遞交給管理層去審批，但是他說：我跟財務提過這件事，但他們 [查看詳細]
現金為王，我們怎么管理現金?我們先從比較基礎的財務報表來看，主要有三大類型：資產負債表，損益表，及現金流量表。資產負債表可以從字面上去理解;損益表是你開源節流的結果，收入成本減下來就是利潤;現金流量表 [查看詳細]
問題之一：財務與管理管理層之間的關系問題：我辛辛苦苦做的財務報表老板很少看，他就關心材料用掉多少錢。財務能做什么?本來有能力做好的事情，為什么不一定能夠發揮出來?江泓(北京金州工程有限公司上海分公司財 [查看詳細]
全世界的企業都在使用一種通用的商業語言——財務語言。對于企業來說，一定要運用好財務語言，用財務的意識和財務收益去看待管理。一個企業領導者要做出正確的財務分析，必須具備的四個方面 [查看詳細]
沒想到，研究領導力的北京大學光華管理學院組織管理學教授、副院長張志學，對被慣常津津樂道的領導力模型表現出一臉不屑，“你說的模型我都沒看。這類模型太多了，幾乎有關領導力的研究，每一篇文章都有 [查看詳細]
不少企業高層管理者發現，公司業績停滯不前、發展緩慢的根源是缺乏領導力，但是面臨市場上種類繁多、面面俱到的領導力培訓課程，他們又感到無從下手。究竟應該去商學院，還是選擇第三方培訓機構?并且，在一疊疊厚厚 [查看詳細]
無論你的企業是剛從車庫起家的2人初創企業還是管理者500名員工的大企業，有一點是共同的：你應該專注于聘請英才，永遠不要雇傭“差不多”的人，一直要等到最好的人出現。等待絕佳人選的 [查看詳細]
朋友來我公司溜達，驚訝于漂網小童鞋們的敬業，晚上九點，還一多半沒走。晚上十二點，也肯定依然燈火通明——即使不少人沒在辦公室，也依舊還在公司Q群里談事說事。 他問道：& [查看詳細]
如何識人是HR及管理者重要的技能，市面上有很多的測評工具及所謂的結構化面試的技巧，但是這些都是在特定情況下的特定行為的判斷，那么如何在人們的日常行為以及交談中發現高潛牛人呢?今日編者為您推薦一篇靠譜的 [查看詳細]
日常管理書看得不少，講座也聽了一些，但那些IBM，HP等大公司放之四海皆準的管理方法，到自己公司卻用不上。本人在深感煩惱的同時，將日常遇到的問題和處理方法寫出來與各位一起探討，沒準比教科書上的方法更為 [查看詳細]